Taking initiative in educational organizations: A scale development study<p>Eğitim örgütlerinde inisiyatif alma: Bir ölçek geliştirme çalışması
Keywords:
Taking initiatives, scale development, educational organizations, school principal, school inspector, İnisiyatif alma, ölçek geliştirme, eğitim örgütleri, okul müdürü, müfettişAbstract
The purpose of the study is to develop a reliable and valid scale for individual initiative in educational organizations. The draft form to get experts’ opinion was presented. After getting feedback of experts, unsuitable items were removed from the scale. Pilot implementation showed that the language of the scale is suitable for the basic implementation. 39-item form was administrated to 370 volunteer inspectors, principals and teachers in different educational units. Confirmatory factor analysis, difference tests between %27, construct validity, reliability, item total, item removed and other tests were applied for developing the scale. All those statistical analysis showed that initiative of individuals can be assess into four dimensions. These dimensions are “self-starting”, ”overcoming the barriers”, “proactive action” and “self-investment”. The scale with 35-item that is shaped through experts’ opinion after statistical tests are developed as a valid and reliable scale for educational organizations.Özet
Bu çalışmanın amacı eğitim örgütlerinde kullanılabilecek bir inisiyatif alma ölçeğinin geliştirilmesidir. Bu amaçla taslak form oluşturulmuştur. Oluşturulan taslak form görüşlerinin alınması için uzmanlara sunulmuştur. Uzmanlardan alınan geri bildirimler ile ölçeğin yapısına uygun olmayan maddeler ölçekten çıkarılmıştır. Oluşan 39 maddelik nihai form kasıtlı örnekleme yöntemi ile seçilen 370 müfettiş, müdür, müdür yardımcısı ve öğretmene uygulanmış elde edilen veriler ölçek geliştirme sürecine uygun olarak analiz edilmiştir. Araştırma kapsamında inisiyatif alma ölçeğinin geliştirilmesi sürecinde madde toplam, madde kalan, alt ve üst %27’lik gruplar arasında fark testleri, doğrulayıcı faktör analizi, yapı geçerliliği ve güvenirlik analizleri yapılmıştır. Yapılan tüm bu istatistiki sınamalar, alan yazın ve uzman görüşleri doğrultusunda son şekli verilen, “başlatıcılık”, “engelleri aşma”, “basiret gösterme” ve “öz-yatırım” boyutlarından oluşan, eğitim örgütlerinde kullanılabilecek 35 maddelik geçerli ve güvenilir bir inisiyatif alma ölçeği geliştirilmiştir.
Downloads
Metrics
References
Akın, U. (2014). Okul müdürlerinin inisiyatif alma düzeyleri ile öz-yeterlikleri arasındaki ilişki. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 20(2), 125-149.
View Article: DOI: 10.14527/kuey. 2014.006
Akın, U. (2012). Kamu ilköğretim okulu müdürlerinin kişisel inisiyatif alma durumları ve öz-yeterlikleriyle ilişkisi. Doktora Tezi. Ankara Üniversitesi.
Akın, A. & Anlı, G. (2011). Bireysel gelişim inisiyatifi ölçeğinin Türkçeye uyarlanması: Geçerlik ve güvenirlik çalışması. Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 7(1), 42-49.
Altuntuğ, N. (2009).Rekabet üstünlüğünün sürdürülmesinde yeteneklerin rolü: Yetenek yönetim yaklaşımı. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 14(3), 445-460.
Ashford, S. J., & Black, J. S. (1996). Proactivity during organizational entry: Antecedents, tactics, and outcomes. Journal of Applied Psychology, 81(2), 199–214.
View Article: DOI:10.1037/0021-9010.81.2.199
Ashford, S. J., & Tsui, A. S. (1991). Self-regulation for managerial effectiveness: The role of active feedback-seeking. Academy of Management Journal, 34(2), 251-280.
View Article: DOI: 10.2307/256442
Büyüköztürk, Ş., Akgün, Ö. E., Özkahveci, Ö., & Demirel, F. (2004). Güdülenme ve öğrenme stratejileri ölçeğinin Türkçe formunun geçerlik ve güvenirlik çalışması. Kuram ve Uygulamada Eğitim Bilimleri, 4(2), 207-239.
Crant, J. (2000). Proactive behavior in organizations. Journal of Management, 26(3), 435–462.
View Article: DOI: 10.1177/014920630002600304
Çokluk Ö, Şekercioğlu G, Büyüköztürk Ş. (2010). Sosyal bilimler için çok değişkenli istatistik SPSS ve LISREL uygulamaları. Ankara: Pegem.
Frese, M., & Fay, D. (2001). Personal initiative: An active performance concept for work in the 21st century. In B. M. Staw & R. L. Sutton (Eds.), Research in organizational behavior (pp. 133–187) Stamford, CT: JAI Press.
Frese, M. & Fay, D. (2002) Personal initiative: An active performance concept for work in the 21st century. Research in Organizational Behavior, 23, 133-487.
View Article: DOI: 10.1016/S0191-3085(01)23005-6
Frese, M., Fay, D., Hilburger, T., Leng, K., & Tag, A. (1997). The concept of personal initiative: Operationalization, reliability and validity in two German samples. Journal of Occupationaland Organizational Psychology, 70(2), 139–161.
View Article: DOI: 10.1111/j.2044-8325.1997.tb00639.x
Frese, M., Kring, W., Soose, A., & Zempel, J. (1996). Personal initiative at work: Differences between East and West Germany. Academy of Management Journal, 39(1), 37–63. doi: 10.2307/256630
Frese, M. & Sabini, J. (1985). Goal-directed behavior: The concept of action in psychology. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
Frese, M., & Zapf, D. (1994). Action as the core of work psychology: A German approach. in H.C. Triandis, M. D. Dunnette, & J. M. Hough (Eds), Handbook of industrial and organizational psychology (pp. 271–340). Palo Alto, CA: Consulting Psychology Press.
Gündüz, H. B., & Hamedoğlu, M. A. (2012). Okul yöneticilerinin insiyatif alma düzeyleri. 6. Ulusal Eğitim Yönetimi Kongresi, Malatya.
Hackman, J. R. (1970). Tasks and task performance in research on stress. In J. E. McGrath (Eds.), Social and psychological factors in stress (pp.202-237). New York: Holt, Rinehart &Winston.
Hacker, W. (1985). Activity: A fruitful concept in industrial psychology. In M. Frese & J. Sabini (Eds.), Goal directed behavior: The concept of action in psychology (pp.262–284). Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
Hair, F.J., Anderson, E.R., Tatham, R. ve Black, C.W., (1995). Multivariate data analysis with readings, Prentice – Hall Internation Inc.
Hartog, D. N. D. & Belschak, F. D. (2007). Personal initiative, commitment and affect at work. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 80(4), 601–622.
View Article: DOI: 10.1348/096317906X171442
Hayduk, L.A., (1987). Structural equation modeling with LISREL essential and advances, Baltimore: The John Hopkins Universty Press.
Jöreskog, K., & Sörbom, D. (2001). LISREL 8.51. Mooresvile: Scientific Software.
Karoly, P. (1993). Mechanisms of self-regulation: A systems view. Annual Review of Psychology, 44(2), 23-52.
View Article: DOI: 10.1146/annurev.ps.44.020193.000323
Kline, P. (1994). An easy guide to factor analysis. NewYork, NY: Routledge.
Kohn, M. L. & Schooler, C. (1978). The reciprocal effects of the substantive complexity of work and intellectual flexibility: A longitudinal assessment. American Journal of Sociology, 84(1), 24-52.
Morrison, E. W. (1993). Longitudinal study of the effects of information seeking on newcomer socialization. Journal of Applied Psychology, 78(2),173–183.
View Article: DOI: 10.1037/0021-9010.78.2.173
Morrison, E. W., & Phelps, C. C. (1999). Taking charge at work: Extra-role efforts to initiate workplace change. Academy of Management Journal, 42(4), 403–419.
View Article: DOI:10.2307/257011
Murphy. P. R., & Jackson, S. E. (1999). Managing work role performance: Challenges for twentyfirst century organizations and employees. In D. R. Ilgen & E. D. Pulakos (Eds), The changing nature of performance: Implications for stafing, motivation and development (pp.325-365). San Francisco, Calif.: Jossey-Bass
Ohly, S., Sonnentag, S., & Pluntke, F. (2006). Routinization, work characteristics, and their relationships with creative and proactive behaviors. Journal of Organizational Behavior, 27(3), 257–279.
View Article: DOI: 10.1002/job.376
Parker, S. K. (2000). From passive to proactive motivation: The importance of flexible role orientations and role breadth self-efficacy. Applied Psychology: An International Review, 49(3), 447–469.
View Article: DOI: 10.1111/1464-0597.00025
Parker, S. K., Williams, H. M., & Turner, N. (2006). Modeling the antecedents of proactive behavior at work. Journal of Applied Psychology, 91(3), 636–652.
View Article: DOI: 10.1037/0021-9010.91.3.636
Podsakoff, P. M., Ahearne, M., & MacKenzie, S. B. (1997). Organizational citizenship behavior and the quantity and quality of work group performance. Journal of Applied Psychology, 82(2),262-270.
View Article: DOI: 10.1037/0021-9010.82.2.262
Rifkin, J. (1995). The end of work. New York Putnam.
Robitschek, C. (1998). Personal growth initiative: The construct and its measure. Measurement and Evaluation in Counseling and Development, 30(4), 183-198.
Seibert, S. E., Crant, J. M., & Kraimer, M. L. (1999). Proactive personality and career success. Journal of Applied Psychology, 84(3), 416–427.
View Article: DOI: 10.1037/0021-9010.84.3.416
Sonnentag, S. (2003). Recovery, work engagement, and proactive behavior: A new look at the interface between non-work and work. Journal of Applied Psychology, 88(3), 518–528.
View Article: DOI:10.1037/0021-9010.88.3.518
Staw, B. M., & Boettger, R. D. (1990). Task revision: A neglected form of work performance. Academy of Management Journal, 33(3),534-559. View Article: DOI:10.2307/256580
Sümer, N. (2000). Yapısal eşitlik modelleri: Temel kavramlar ve örnek uygulamalar. Türk Psikoloji Yazıları, 3(6), 49-74.
Şencan, H. (2005). Sosyal ve davranışsal ölçümlerde güvenilirlik ve geçerlilik. Seçkin Yayıncılık.
Şimşek, Ö.F. (2007). Yapısal eşitlik modellemesine giriş, temel ilkeler ve LİSREL uygulamaları. Ankara: Ekinoks.
Van Dyne, L., Cummings, L. L., & McLean Parks, J. (1995). Extra-role behaviors: In pursuit of construct and definitional clarity. In Cummings, L. L., & Staw, B. M. Eds. Research in organizational behavior. (pp. 215–285) Greenwich, CT: JAI Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors can retain copyright, while granting the journal right of first publication. Alternatively, authors can transfer copyright to the journal, which then permits authors non-commercial use of the work, including the right to place it in an open access archive. In addition, Creative Commons can be consulted for flexible copyright licenses.
©1999 Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.