A research on managerial satisfaction of municipal employees (Aliaga Municipality example)<p>Belediye çalışanlarının yönetsel memnuniyet araştırması (Aliağa Belediyesi örneği)
Keywords:
Aliaga Municipality, Problems of employees, Managerial evaluation, Projects of municipal, Aliağa Belediyesi, Çalışanların sorunları, Yönetsel değerlendirmeler, Belediye projeleriAbstract
Municipalities are local and half autonomous goverments. That Individuals are looking solutions for their problems at the state level institutions are municipalities. Municipal employees are like interfaces in the execution of the service. It is not too hard to estimate the employee satisfaction is close relationship with the services offered to individuals. Managerial satisfaction of municipal employees are concerned both managers as well as the citizens. Mayors are elected every five years. If service is appreciated, they can be re-elected, otherwise, there is not a chance selected again.
This study has been organized in order to put forth of satisfaction of municipal employees by Aliağa Municipality. In a broad range, with the usage of survey method, it is requested from employees, to evaluate the projects and managerial facilities. Moreover, it is queried how happy they are working in the business life, social, psychological situation and educational level of them.
Özet
Belediyeler, yerel ve yarı özerk yönetimlerdir. Bireylerin devlet katında en çok iç içe oldukları ve sorunlarına çözüm aradıkları kurumlar belediyelerdir. Belediye çalışanları, hizmetlerin yürütülmesinde görev yapan arayüzler gibidir. Çalışanların memnuniyeti ile bireylere sundukları hizmetler arasında yakın ilişki olduğunu tahmin etmek güç değildir. Belediye çalışanlarının yönetsel memnuniyeti, hem yöneticileri hem de vatandaşı ilgilendirmektedir. Belediye başkanı beş yılda bir seçim sandığında değerlendirilmektedir. Hizmetler beğenilmişse yeniden seçilme şansına sahip olunmakta, beğenilmemişse, seçilememe riski bulunmaktadır.
Bu çalışma, Aliağa Belediye Başkanlığı tarafından çalışanların yönetsel memnuniyetlerini tespit etmek amacıyla yapılmıştır. Geniş bir perspektif içerisinde anket yöntemi ile çalışanların belediye yönetimi ve projeleri değerlendirmeleri istenmiştir. Ayrıca, çalışanların iş yaşamlarında ne kadar mutlu oldukları, sosyal, psikolojik ve eğitim durumlarının hangi düzeyde olduğu araştırılmıştır.
Downloads
Metrics
References
Aliağa Belediyesi Sitesi, www.aliaga.bel.tr., Tarihi/ Aliağa Belediyesi, 2016.
Baskan, Ş. (1993), Uygulamalı İstatistik, Ege Üniversitesi Fen Fakültesi Yayınları, No:150, Ege Üniversitesi Basımevi, Bornova, İzmir.
Baskan, Ş. (2000), Anket Hazırlama Teknikleri, Ege Üniversitesi Fen Fakültesi İstatistik Bölümü, Araştırma Yöntemleri Ders Notları, Bornova, İzmir.
Belediye: tr.wikipedia.org Belediye – Vikipedi.
Bilgi, S. (1995), İzmir İlinde Yapılacak Kamuoyu Araştırmaları İçin Önerilen Örnekleme Planları, Basılmamış Yüksek Lisans Tezi, Ege Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Bornova, İzmir.
Çelik, A. (2013), Yerel Özerklik Açısından 5393 Sayılı Belediye Kanununun Genel Bir Değerlendirilmesi, Süleyman Demirel Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, C.18, S.1, s. 17-28. Isparta.
Esen, M. (2014), Aliağa Belediyesi İç Denetim Araştırması Raporu, Ege Üniversitesi Fen Fakültesi, İzmir.
Gökçek, M. (2014), “Kim daha çok oy verirse ona hizmet edeceğim”, www.radikal.com.tr.politika, Ankara Büyükşehir Belediye Başkanı.
IMF. (2015), Ekonomi, Politika ve Dünya, www.dunya.com.
Kaya, A. (2013), Meslek Yüksekokulu Öğrencilerinin Mesleki Eğitime ve Geleceğe Dair Düşüceleri, International Journal of Human Sciences, ISSN:1303-5134, Volume 10, Issue:1 Year: 2013.
Keleş, R. (1992), Belediyeciliğimizde Son Gelişmeler ve Yerel Özerklik, Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, Cilt:1, Sayı:2, s. 9-14, Ankara.
Keyman, F. (2004), Sivil Toplum ve Demokrasi, Konferans Yazıları. No.4.
Keyman, F. (2004), Türkiye ve Avrupa’da Sivil Toplum, İstanbul Bilgi Üniversitesi.
Pekin, T. (2014), Mikro Ekonomi, Zeus Yayınevi, Buca, İzmir.
TUİK. (2015), Türkiye İstatistik Kurumu Resmi sitesi. www.tuik.gov.tr, Ankara.
Yılmaz, G. (2012), Gümüşhane’de Sosyal ve Ekonomik Yaşamda Kadın Rolünün Geliştirilmesi, Projesi Koordinatörü, Gümüşhane.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors can retain copyright, while granting the journal right of first publication. Alternatively, authors can transfer copyright to the journal, which then permits authors non-commercial use of the work, including the right to place it in an open access archive. In addition, Creative Commons can be consulted for flexible copyright licenses.
©1999 Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.