The relationship between schools' DNA profiles and political behavior in school<p>Okulların DNA profili ile okul içi politik davranışlar arasındaki ilişki
Keywords:
Organizational DNA, political behavior, organizational policy, teacher, school, Örgüt DNA’sı, politik davranış, örgütsel politika, öğretmen, okulAbstract
This research was conducted to determine the relationship between schools' DNA profiles and school political behavior, according to teacher opinions. The research is in the relational screening model. The universe of the research is formed by the teachers working in Usak-Turkey. The sample of the research is composed of 361 primary, secondary and high school teachers working in Usak. Sampling was made easy to reach in the research. According to the results of the research, teachers generally view the organization DNA profile of schools as a flexible organization type. Schools carry the characteristics of healthy organizational types at moderate level and those of unhealthy organizational type at low level. Teachers, however, have never met the political behavior of the upper management within the school to try to get involved and to look for mutual benefit. They have rarely seen their behavior like acting as a coercive, trying to get into the eye and forming a coalition. Again in the research, according to the opinions of the teachers, it was revealed that there is a relationship between the School's DNA profiles and the school's political behavior. There was a negative correlation between the types of school healthy organizations and political behavior, while there was a positive moderate relationship between the types of unhealthy organizations and the appearance of political behavior.
Özet
Bu araştırma öğretmen görüşlerine göre, okulların DNA profili ile okul içi politik davranışlar arasında ilişkinin belirlenmesi amacıyla yapılmıştır. Araştırma ilişkisel tarama modelindedir. Araştırmanın evrenini Uşak’ta görev yapan öğretmenler, örneklemi ise 361 ilkokul, ortaokul ve lise öğretmeni oluşturmaktadır. Araştırmada kolay ulaşılabilir örnekleme yoluna gidilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre, öğretmenler okulların örgüt DNA’sı profilini esnek örgüt tipinde görmektedirler. Okullar sağlıklı örgüt tiplerinin özelliklerini orta düzeyde, sağlıksız örgüt tipi özelliklerini ise az düzeyinde taşımaktadırlar. Bunun yanında öğretmenler, okul içerisinde üst yönetime yaranmaya çalışmak ve karşılıklı çıkar gözetmek boyutlarındaki politik davranışlara okul içinde hiçbir zaman rastlamadıklarını, tavizci davranmak, göze girmeye çalışmak ve koalisyon kurmak gibi davranışları ise nadiren düzeyinde gördüklerini belirtmişlerdir. Yine araştırmada öğretmen görüşlerine göre, Okul DNA profilleri ile politik davranışlar arasında ilişki bulunduğu ortaya konulmuştur. Okulda sağlıklı örgüt tipleri ile politik davranışları arasında negatif yönlü düşük dereceli bir ilişki bulunurken, sağlıksız örgüt tipleri ile politik davranışların görülme durumu arasında pozitif yönlü orta dereceli bir ilişkiye rastlanmıştır.
Downloads
Metrics
References
Aydın, M. A. (2015). Sınıf öğretmenlerinin örgütsel muhalefet, örgütsel politika ve politik davranış algıları arasındaki ilişki. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Bolu.
Balcı, A. (2011). Sosyal Bilimlerde Araştırma. Ankara: PEGEM Akademi.
Baskin, K. (1995). DNA for corporations: Organizations learn to adapt or die. The Futurist, 29(1), 68.
Bancar, A. (2016). Örgüt DNA’sı. Ankara: Nobel Yayıncılık.
Bolman, L. G., Deal, T. E. (2008) Reframing organizations: Artistry, choice, and leadership. Jossey-Bass http://www.amazon.com/ İndirilme Tarihi: 12 Nisan 2016.
Bursalı, Y. M., & Bağcı, Z. (2011).Çalışanların örgütsel politika algıları ile politik davranışları arasındaki karşılıklı ilişkiler. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi,9: 23-4
Büyüköztürk, Ş. (2012). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı. Ankara: Pegem Akademi.
Çandır, E. (2005). Örgütsel DNA ve bir uygulama. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Bursa.
Çetin, R. B. (2014). Okul DNA’sı metaforunun çeşitli değişkenlere göre incelenmesi. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Sütçü İmam Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Kahramanmaraş.
Daft, R. L.(2008). Organization Theory and Design; South-Western Cengage Learning
Doğan, A., Bozkurt, S. & Demirbaş, H. T. (2014). Kamu örgütlerinde örgütsel politika: Çalışanların politik davranışlara yönelik algıları. Akademik Bakış Dergisi, 44.
Döş, İ. & Çetin, R. B.(2014) Örgüt DNA’sı ölçeğinin geliştirilmesi ve MEB üzerine bir tarama çalışması. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 7 (31),560-575.
Döş, İ. 2013. School DNA and its transfer. American Journal of Human Ecology, 2(1), 7-15.
Goltz, S. M., (2003) Considering political behavior in organizations, The Behavior Analyst Today, 4( 3).
Işık, A. N., Gürsel, M. (2009). Örgüt kültürünün bazı değişkenlere göre analizi. Selçuk Üniversitesi Ahmet Keleşoğlu Eğitim Fakültesi Dergisi, 27: 187 -205.
İslamoğlu, G. & Deniz B. (2007). Politik davranış boyutları: Bir ölçek geliştirme çalışması. Akdeniz İ.İ.B.F. Dergisi, 14: 135-153.
Karasar, N. (1995). Bilimsel araştırma yöntemi. Ankara: 3A Araştırma Eğitim Danışmanlık.
Leslie, L. M ve Gelfand, M. J. (2012) .The culturel psychology of social influence: İmplications for oganizational politics. Politics İn Organization. Theory and Research Considerations (Edt. Greald R. Ferris and Darren Treadway). pp.411-447 https://books.google.com.tr. İndirilme tarihi: 15 Mayıs 2016.
Mohan Bursalı, Y. (2008). Örgütsel politikanın işleyişi: Örgütsel politika algısı ve politik davranış arasındaki ilişkiler. Yayımlanmamış Doktora Tezi. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
Mintzberg, H. (1983). Power İn and Around Organizations. Englewood Cliffs, Prentice-Hall, NJ.
Mutambara, E. , Botha, C. & Bisschoff, C. (2014) Investigating the effects of organisational politics at a national electricity provider in sadc region. J Soc Sci, 41(3), 499-510.
Neilson, G., Pasternack, B., & Mendes, D. (2004). The 7 types of organizational DNA an exclusive survey shows most companies possess traits that inhibit their ability to execute. Retrieved from http://www.strategy-business.com
Onay, M. & Ergüden, S. (2012).Yeni bir metafor: Kurum DNA’sı. Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi, 4(1) 203-212.
Oruç, E. (2015). Pozitif psikolojik sermayenin politik davranışlara etkisi: Akademisyenler üzerine bir araştırma. Yayımlanmamış Doktora Tezi, Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sakarya.
Rashid, S., & Chalab, I. (2007). The influence of organizational DNA on innovation performance: An empirical study in a sample of Iraqi industrial organizations. AL-Qadisiya Journal For Administrative and Economic Sciences, 9(4), 9-22.
Soroush, S., Esfahani, D., & Poorfarahmand, B. (2013). Investigation of organizational DNA in Esfahan Province Sport And Youth Offices according to Honold and Silverman Model. International Research Journal of Applied and Basic Sciences, 4(6), 1417–1425.
Tabachnick, B. G., & Fidell, L. S. (2015). Çok Değişkenli Istatistiklerin Kullanımı. (Çev. Ed. M. Baloğlu, Ankara: Nobel Yayınevi.
Verschoor, C. (2004). Can organizational DNA exclude ethics? Strategıc fınance. p.19-20
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors can retain copyright, while granting the journal right of first publication. Alternatively, authors can transfer copyright to the journal, which then permits authors non-commercial use of the work, including the right to place it in an open access archive. In addition, Creative Commons can be consulted for flexible copyright licenses.
©1999 Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.