Adaptation in change management from the perspective of the sports federation presidents and general secretaries
Spor Federasyon başkanları ve genel sekreterlerinin perspektifinden değişim yönetiminde adaptasyon
DOI:
https://doi.org/10.14687/jhs.v19i2.6298Keywords:
sports federations, sports management, change management, adaptation, Spor federasyonları, spor yönetimi, değişim yönetimi, adaptasyonAbstract
In this study, change management, which is an important issue today, has been examined. It has been done with the aim of determining how institutions adapt to this change management in the face of change management, while their environment changes, and how they adapt themselves to this changing environment. First of all, sports organizations were examined in the study. Representing these organizations, sports federations are taken as a basis. Interviews were made with the presidents of the federation and the general secretaries of the federation. Subsequently, the audio recordings were transcribed and recorded. While analyzing the recorded data, the data were coded according to predetermined criteria. Subsequently, the audio recordings were transcribed and recorded. While analyzing the recorded data, the data were coded according to predetermined criteria. The codes created after the coding were combined under the themes. Finally, the themes were explained by associating them with the theories. A total of ten (10) participants participated in the study. Five (5) of them are sports federation presidents and the other five (5) are general sectarians of sports federations. During the interviews, the same semi-structured questions were asked to the federation presidents and federation general secretaries.
Extended English summary is in the end of Full Text PDF (TURKISH) file.
Özet
Yapılan bu çalışmada günümüzde önemli bir konu olan değişim yönetimi incelenmiştir. Değişim yönetimi karşısında kurumların bu değişim yönetimine nasıl adapte oldukları çevreleri değişirken kendileri bu değişen çevre karşısında nasıl uyumladıklarını belirlemek amacı ile yapılmıştır. Öncelikle çalışmada spor örgütleri incelenmiştir. Bu örgütleri temsilen spor federasyonları baz alınmıştır. Federasyon başkanları ve federasyon genel sekreterleriyle görüşmeler yapılmıştır. Devamında alınan ses kayıtları yazıya geçirilerek kaydedilmiştir. Kaydedilen verilerin analizleri yapılırken veriler önceden belirlenmiş kriterler göre kodlanmıştır. Yapılan kodlamalar sonrasında oluşturulan kodlar temalar altında birleştirilmiştir. Son olarak oluşturan temalara kuramlar ile ilişkilendirilerek açıklanmıştır. Yapılan çalışmaya toplam on (10) katılımcı katılmıştır. Bunlardan beşi (5) spor federasyon başkanları diğer beş (5) ise spor federasyonları genel sekterleridir. Katılımcıların verdikleri cevaplar doğrultusunda çıkan sonuçlar analiz edilerek karşılaştırılmıştır. Karşılaştırılan sonuçlar bulgular kısmında önceden belirlenmiş kriter doğrultusunda paylaşılmıştır.
Downloads
Metrics
References
Brown S. L., & Eisenhardt, K. M. (1997). The art of continuous change: Linking complexity theory and time-paced evolution in relentlessly shifting organizations. Administrative science quarterly, 1-34.
Büyüköztürk, Ş., Kılıç-Çakmak, E., Akgün, Ö. E., Karadeniz, Ş. & Demirel, F. (2010). Bilimsel araştırma yöntemleri. (7. Baskı). Ankara: Pegem.
Çelik, V. (2002). Okul Kültürü ve Yönetimi (3. baskı). Ankara: Pegem A Yayıncılık
Çolakoğlu T ve Ulun c, Türk Spor Örgütlenmesinde Tarihsel Bir Kesit: Yapısal ve Sosyo-Ekonomik Yönleriyle Beden Terbiyesi Genel Müdürlüğü
Daft, R. L. (2013). Understanding the Theory & Design of Organizations. USA. South Western Cengage Learning: Erin Joyner. 11th ed.
Fişek , K. (2003) Spor yönetimi, (6.Bask) Ankara:Ygs Yayinlari,
Huuskonen, V. 9.9.2016. Leaderment. Muutosjohtaminen ja johtaminen muutoksessa. Referred April 2019. http://leaderment.fi/muutosjohtaminen/
Johnson, S. 2002. Kuka vei juustoni? (Who Moved My Cheese?). Juva. WSOY
Kotter, J. P. (2007). Leading Change : Why Transformation Efforts Fail, (January). Retrieved from https://hbr.org/2007/01
Lewin, K. (1947). Group Decision and Social Change. Readings in Social Psychology.
Merriam, S. B. (2013). Araştırmanın desenlenmesi ve örneklem seçimi (Çev. S. Turan ve D. Yılmaz), S. Turan (Çev. Ed.), Nitel araştırma desen ve uygulama için bir rehber, Ankara. Nobel. ss, 55-82.
Murthy, C.S.V. 2007. Change Management. Mumbai. Himalaya Publishing House.
Myllymäki R. 2017. Muutosjohtamisen opas. Vantaa. Ketterät Kirjat Oy.
Rikerjoe. 20.12.2009. Transactional, transitional and transformational change. Leadings Space. Referred March 2019. https://leadingspace.wordpress.com/2009/12/20/ transactional-transitional-and-transformational-change/
Romanelli E., & Tushman, M. L. (1994). Organizational transformation as punctuated equilibrium: An empirical test. Academy of Management journal, 37(5), 1141- 1166.
Ryerson University. 2011. Change Management Leadership Guide. Referred February 2019. https://www.ryerson.ca/content/dam/hr/ manager-resources/docs/change-management-leadership-guide.pdf
Schrum, L., & Levin, B. B. (2015). Educational technologies and twenty-first century leadership for learning. International Journal of Leadership in Education, 3124(November), 1–23.
Şişman, M. (2002). Örgütler ve Kültürler. Ankara: Pegem A Yayıncılık
Toffler, Alvin, Gelecek Korkusu çok, (Çev. Selami Sorgut), ùstanbul, 1981.
Tosun, Kemal. İşletme Yönetimi. Venüs Matbaası. İstanbul: 1986
Yazici, Mehmet. Örgütlenme İlkeleri. Çeltik Matbaacılık. İstanbul: 1978
Yetim A, Yönetim Ve Spor, Berikan yayınevi , Bölüm bir, Ankara 2018
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Journal of Human Sciences
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors can retain copyright, while granting the journal right of first publication. Alternatively, authors can transfer copyright to the journal, which then permits authors non-commercial use of the work, including the right to place it in an open access archive. In addition, Creative Commons can be consulted for flexible copyright licenses.
©1999 Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.